随着工业4.0时代的到来，作为自动化设备不可或缺的组成部分，FA零部件行业近年得到了飞速发展。面对庞大的市场需求，良好的客户体验是核心竞争力之一。建设现代化的配送中心以加快订单响应时间、提升发货准确性显得势在必行。本文以某FA零部件工厂仓储物流配送中心建设项目为例，阐述该行业配送中心的规划设计过程和要点。

“工业4.0”和“中国制造2025”概念的提出后，经过近几年的飞速发展，制造业对自动化、智能化生产模式的需求日益增长，未来的工业生产将走向高度自动化和智能化。FA（Factory Automation，工厂自动化）零部件作为自动化设备不可或缺的组成部分，具备广阔的发展空间。

通过实地调研了解到，目前该行业国内外各大厂商的仓储物流作业模式，大多为人工仓，规模较大的厂商具备少量的信息化管理，采用了平库+货位管理的存储方式，拣选方式一般是通过PDA指导作业人员到货架取货的、人到货拣选模式，在效率和准确性方面都难以满足该行业的快速发展需求。

当前FA零部件行业仓储物流的主要痛点为用人多、找货难、效率低，具体体现在：库位利用率不高；订单响应不及时；绩效管理难，主要通过人工计数来管理整体的绩效，管理精细度不足。

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