互联网经济的飞速发展，掀起了新一轮营销模式的迭代变革，在电商的冲击下，店面零售商饱受价格优势缺乏、销售手段原始、无资源接洽更多上游厂商等多重困扰。面对B2C的迅猛进攻，传统零售商如果不及时转型，未来发展将会更加艰难。
另一方面，知名度不够的国外厂商以及国内的众多厂商则面临着产品知名度不高、营销能力不足、渠道匮乏、难以深入三四线城市等众多难题。
作为产业链中枢的分销商，是否可以在上下游面临的困境中找到突破口？在帮助上、下游提升盈利能力的同时，实现自身向互联网+转型升级转型？
从事分销行业多年的长虹佳华，一直关注上、下游的动态，寻找新的分销模式。早在2015年，就成立的专门的团队建立了哆啦有货网站，旨在利用互联网技术手段的优势，为店面零售商和厂商提供B2B分销服务。经过两年的反复尝试、试错改善，逐步沉淀下一套营销模式。2017年3月，长虹佳华又斥资成立了“四川长虹佳华哆啦有货电子商务有限公司”，旨在更好的为上下游客户构建一个提供产业链全流程深度解决方案的一站式互联网分销平台，帮助渠道商、零售商向互联网+转型。近日，长虹佳华还在京举行了“商业好伙伴 分销新起点”哆啦有货平台研讨会，与到场多家媒体一起，分享了哆啦有货的成长及前景。
