曾在两年内完成五轮融资，被媒体称估值为2亿美元的“疯狂老师”如今热度散尽，渐渐淡出人们的视野，教育O2O众多项目大多已经转型。而创建了疯狂老师、叮当课堂、快乐学习等品牌的张浩发现疯狂老师模式难推行之时，把精力集中到快乐学习品牌，试图通过双师模式进行拓展，盘活旗下不同品牌的资源，使得教育O2O转型成功，目前来看，张浩旗下品牌从人才孵化、教学模式、拓展方式等方面的资源整合还需要时间。能否转型成功，拭目以待。
2016年6月，张浩宣布疯狂老师获得1.2亿元融资，在当时教育O2O不被看好的环境下，1亿多元融资无疑让业内人士对疯狂老师的商业模式充满期待。今年2月，疯狂老师资金链断裂的消息甚嚣尘上，尽管张浩对媒体的回答是“中国在线教育都死光了，我们也会活着”，但业内人士认为，此传言也许不是空穴来风。
事实上，据疯狂老师工作人员透露，自去年下半年起，张浩便表示将以最低成本“维持”疯狂老师运作，今年4月底，他在快乐学习成立12周年会上表示，疯狂老师业务线已停止补贴，现在重点在发展的业务主要是叮当课堂和超级名师孵化器，似乎便是在某种程度上暗示了疯狂老师正在步入颓势。
