在大浪淘沙的互联网行业中，初创企业和创业者们都站在了风口中。当电子商务行业进入新赛道，消失的人口红利让流量成为稀缺之物，各大玩家们都在寻求新的商业模式，以平衡消费者、品牌商、平台三方的利益。在2017中国（北京）电子商务大会上评选出来的电商企业们也都分享了自己的新模式。
在互联网时代与移动端的红利双双衰减后，社群经济将是电商企业变革中的下半场红利。贝贝网联合创始人柯尊尧称，伴随互联网成长的“80后”、“90后”逐渐成为父母，母婴行业迎来新的发展机遇。母婴电商行业都应明确聚焦特定的用户群体，并提供有价值的产品。
而成本与效率同样也是母婴电商破局的关键点。随着微商、微信、达人、直播等社群化营销方式带来新的效率突破，电商企业的发展正在向社区融合，社群经济是的变革下半场不可错过的红利。
同时，母婴电商应在供应链端深耕细作供给侧，建立多运营模式的柔性供应链，并运营多种供应链模式，整合线上线下形成高效率的供应链，并通过柔性的全链条供应链为消费者提供优质的商品和体验。
刚需、高频次的生鲜产品已经成为电商平台的“宠儿”，但生鲜作为非标品，保质期、货架期短等特点挑战着电商平台在库存管理和物流配送方面的能力。U掌柜CEO祝鹏程尝试用“前置仓+分布式库存”的模式，解决生鲜电商损耗率高、配送率低的两大难点。同时，生鲜电商应借助大数据、技术手段等方式降低运营成本，通过人工智能进行销售预测和智能补货，提高销售预测精准度。
