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加速全国布局 县域快消B2B如何发展


 

目前,全国的快消B2B如火如荼,不管是自营模式还是撮合模式,都在全国加速布局,根据Kantar Retail中国发布的年度报告上,阿里零售通、京东新通路、中商惠民、掌合天下是目前市场上的第一梯队。
从规模上来说,县级及乡镇市场占据了全国51%的终端零售店。主流的快消B2B各家布局基本都在T1-T3市场,针对T4-T6(县级乡镇市场)基本还属于军阀混战的状态,比如笔者熟悉的湖南区域就有新高桥、芙蓉兴盛、万商壹站、货速达、里来易批、步步高平台。B2B、86077、湘村购、云彩惠、点单即到等区域性B2B电商
县域快消B2B是目前市场上竞争激励但各家实力相对薄弱的环节,区域性平台在资金、人才、技术、服务上存在较大的空缺,同时经过2016年快消B2B的熏陶和农村淘宝的冲击,县域经销商对互联网的认知有了提高。从笔者接触过的经销商来说,基本都意识到未来的发展趋势,但是如何做均比较迷茫。

 

县域快消B2B由于地域广泛导致物流成本过高的问题,优先选择的是撮合模式,整合本地经销商共同经营合作,通过合作建立终端粘性后,再逐步自营二、三线品牌获得毛利。在快消B2B主流的论调中,统仓统配是最终需要达到的模式,然而在县域需要寻找到一个合适的统仓仓库通常很难,涉及货物挪仓、仓库管理也需要花费一定的成本。所以在发展的初期,通过统配的方式,采用提货配送或小规模备货配送,同时整合县域的快递物流,实现专线配送,能有效降低配送成本、提高满载率。

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