近年来，教培市场呈现旺盛的增长态势，与此同时，K12教育领域也吸引着越来越多的资本关注。智研咨询最新发布的《2018-2024年中国K12教育行业运营态势及发展趋势研究报告》显示，中国教育产业总体规模将在5年内翻倍，其中K12教育市场规模2017年约为5000亿元，到2020年有望达到8800亿元，未来5年复合增长率约12%。在这看似较高增速的背后，K12行业其实已经步入了成熟期，未来势必会迎来新一轮的洗牌，教培市场前景良好但又竞争十分激烈。

在这样的行业背景下，成立于2009年的精锐教育却能异军突围，凭借的是其精准的“个性化”定位，专注发力“因材施教”小班教育模式，用品质服务和创新科技打造快乐的“第三课堂”，主张培养孩子的学习力，成为了值得借鉴的行业样本。

因材施教

据精锐教育相关负责人介绍，精锐教育是在上海起家，对于上海的用户来讲，一线城市的传统班课式教培机构已经遍地开花，但是一对一的个性化辅导还存在一定的缺口。在这种趋势之下，精锐教育在成立之初就采用了注重体验和互动的个性化小班教学模式。

精锐的K12业务致力于中小学学生的个性化教育，强调主动学习及多元互动，通过1v1、1v3等定制化优质教学服务，有针对性地帮助学生更快提升学习力和学习效率，从而达到减负的效果。

精锐的幼教业务也同样强调个性化和互动。比如针对4-12岁少儿思维能力培养的至慧学堂，通过1v8多元互动教学体系，提升孩子综合素养；萝卜编程则面向6-12岁少儿进行机器人编程思维和技能的培养,让孩子在互动中更快爱上编程。而鉴于精锐刚刚收购了小小地球，我们可以预见到未来它还会开拓幼儿英语个性化培训业务。

【文章来源：搜狐网】