“一亩田就是做B2B的农产品相关的服务，目前的阶段主要做交易撮合服务，是一个以线上为主的交易撮合平台。”经过了2015年6月开始的业务调整，一亩田的定位现在已经非常清晰，一亩田总裁顾铭近日在接受媒体专访时表示。

顾铭在2015年6月底加入一亩田，当时一亩田正在做业务调整，也处在舆论的风口浪尖。根据更早期的媒体报道，一亩田在2014年6月开始尝试做线上+线下的交易撮合模式，当时公司员工数量急剧增加，最多时达到了3000人，其中线下团队就占了2500人。当顾铭加入后，一亩田再次进行业务调整，聚焦于线上的农产品交易平台。

之所以加入一亩田，顾铭表示，他依然看好农业信息化，因为农业的市场很大很有价值，他相信通过信息化、互联网化可以介入农产品的生产、流通，消费等环节，他相信一亩田可以做有价值的事情。

顾铭还介绍，一亩田的用户群，一头是产地的客户——规模化供应农产品的供应商，包括经纪人、种植大户、农业合作社等；另外一头是销地——城市的农产品销售商。