盘点2018年国内电商市场,可以发现相比前几年发生了较大的变化。在过去的数年间,虽然间或有新兴电商崛起,但新者只是抢占了其他旧竞争者的份额,体量不过百亿元级别,阿里、京东双巨头的优势地位并没有被撼动。在2018年被最大的新生力量——新零售O2O打破了。

因为传统电商平台中更多是以产品作为核心连接点,将企业与用户连接,连接度不高,连接方式单一,交互性不强。尤其是在社交方式日趋丰富的网络环境下,如微商、网络红人、内容电商、拼团电商等诸多商业趋势的发展下,传统电商逐渐失去了与市场连接的便捷优势,亟待重构,急需从“连接”到“联结”的转型。

如今,越来越多的平台争相进入新零售O2O这种商业模式中来,为新零售O2O的发展增添更多的活力,不断打造和创新新零售O2O的联结体系。大千超市定位智能化社区便捷购物、家庭消费及线上超市商业平台,其与线下商超合作拓展挖掘线下消费潜力,形成线下流量中心,线上对接商超百货,同时搭建社群高效传播,实现了人力与店租成本的“双降”。

大千超市拼团模式融合了大量本地商家的产品渠道,为消费者打造了一个能够提供生鲜、蔬菜、食品、零食、酒水、饮料、数码、家电、美容产品等商品的同城销售及配送服务的线上超市购物场景,消费者可以通过大千超市的页面掌握本地的优质商铺产品信息,通过线上购买可以享受包括生鲜、日用等各类产品的送货上门服务。另外,用户还可以参与大千超市的各类满减、积分换购、团购、新人专享、限时抢购等活动来获得大量优惠,商家也能通过参与活动增加门店曝光率,获得更多线上线下流量,轻松获客。

【文章来源：北国网】