由中国贸易报社和中国经济网联袂评选的“2016年会展业十大新闻”近日揭晓。阿里B2B联手亚洲博闻研发O2O2O商贸平台入选，实属预料之中。UBM在亚洲范围内覆盖了20多种类型的150场展会。根据阿里战略，将利用平台数据打通展会资源，为参展商、采购商双方从“被动等待”变为“主动出击”提供可能。而O2O2O商贸平台想要打造的是一个“线上线下线上”的交易闭环，将线上和线下的结合部分做得更好一些。

2016年12月，中国机械汽车展览联合会年会在重庆悦来国际会议中心举办，西麦克国际展览有限公司总经理张力、阿里巴巴展会事业部高级专家、励展博览集团前总监邓萌、中国印刷及设备器材工业协会副秘书长李春杰等多位嘉宾就“O2O2O模式能否成为组展新模式”这一主题展开了热烈讨论。

2016年，可谓是会展O2O2O模式的元年，组展企业在这一模式的思考和行动，远远超出笔者的预估。总体来说，虽然组展商和互联网企业都认为这一模式代表了未来趋势，但在认知层面仍然存在一些差别。

首先，大型品牌组展企业认为，由互联网企业所倡导的O2O2O模式更加适合外贸型展览，而非内外贸通行。通常，一个大型品牌组展企业在其服务的垂直领域通过十数年的运营，无论是对行业的了解，还是在人脉资源、数据积累等方面早已具有独特优势。单从某一个垂直产业来说，这些品牌组展商拥有的各类有效数据、变现能力均不弱于综合性互联网企业。和互联网企业强调商业模式不同，大型组展商更加注重解决实际问题。这些实际问题目前主要来自于两个方面，一是对展会的地面推广渠道不能覆盖到的全球采购商，互联网企业是否能提供采购流量、提高贸易配对的效率。二是在部分受经济制裁的国家和地区，互联网企业能否提供非制裁品的交易协助。