5G远算不上工业革命，甚至缺乏革命性创新，更应该称为技术改良；但5G依然有可能像互联网、移动互联和物联网等技术一样，造成资源端-生产端-消费端链接产业结构的大变革。

以互联网技术支持下的淘宝平台为例。传统连接生产和消费两端的商贸/物流渠道，直接制约着生产和消费的个性化，再好的个性化创意供给和再差异化的客户需求，也必须服从商贸/物流渠道出于低成本高效率考虑的罅隙选择；互联网支持的电商及物流则实现了个性化生产与差异化需求间低成本高效率精准对接且形成规模化，“无所不卖”的阿里巴巴市值已达到了4070亿美元。

移动互联网技术则支持了第三方移动支付、手机地图导航平台等。微信支付/支付宝、顺丰/美团外卖的高速崛起均得益于此。传统信用卡支付需要以用户信用为质押物，并牺牲了交易效率；微信支付和支付宝则蔑视了中国企业和个人少有的信用，以近零成本的高效率实现了供需间资金安全流动，并下沉到社会底层用户，实现了交易全流程的数据和流程管控；第三方移动支付还以近零成本实现了资本对经营者的交易监管，催生了资本进入餐饮、公路货运等传统“地下黑交易”盛行的产业；手机地图导航则以近零成本提供了生产端、消费端及商贸/物流端资源的时间维、空间维和逻辑维的多维融合，将原本差异化的时间、空间和逻辑资源低成本高效率地演化为标准化和规模化，外卖小哥/快递小哥可以在劳动强度变化不大且技术能力要求不高的情况下收入倍增。

大数据和云计算通过信息完整性极大提升了决策的技术含量和知识含量，低成本高效率地实现供需精准对接和场景变现。例如，亚马逊利用AWS云服务平台构筑了其“飞轮效应”模式，即互联网上“羊毛出在猪身上”的供应链多节点可收益体系。

物联网则实现了互联网之上的泛在网络，是传感器网及其连接之上决策支持和执行器的智能控制平台。

【文章来源：经济参考报】