高效的商品流通，就是不断考虑如何让人货场运转得更有效率，但知易行难，家电市场不断震荡，用户需求经常变化，对处于中间环节发挥桥梁作用的渠道商，提出了更为严格的考验。

从2018年到2019年短短一年间，作为京东集团高级副总裁、3C电子及消费品零售事业群总裁的闫小兵，对一线市场的变化又有了更为深刻的观察。他在AWE2019首日举办的中国家电发展高峰论坛上表示，当前形势下，不仅需要打造智能供应链，让企业生产更高效，而且需要紧扣用户痛点，主动挖掘反向定制的机会，唯有考虑更多，才能更好地发挥好桥梁作用。

智能供应链时代已经到来

对渠道商来说，厂家是它的供应商，但是对消费者来说，很多时候渠道商就是他们的供应商。不用纠结这种说法对与错，需要考虑的现实问题是，如何通过技术的提升，让渠道商和制造厂家的对接更高效?

庆幸的是，在物联网、云技术、大数据、人工智能等多技术共同作用变革产业进步的今天，为各种创造提供了无限可能性。

在中国家电发展高峰论坛上，作为中国家电网购第一渠道的京东，带来了它的思考。闫小兵表示，供应链是商品社会运转的基础体系，网络化、信息化新兴技术、消费模式和产业升级，这些变化共同推动着供应链变得更灵活。

变革，就意味着要打破一些旧的秩序，建立新的规则。要想让整个链条更加高效，实现商业品牌和消费者实时互联，逐步构建无界零售，从而产生驱动和支持商业模式创新的新动能，就需要打破企业内部的传统分工壁垒，让决策流程更短，执行过程更透明，上升到智能供应链的高度。

【文章来源：家电消费网】