如今，电商的意义早已不再局限于制造企业触达消费者的渠道，它也在为改造供应链提供新动力。专家表示，制造企业的“理想状态”是订单持续、稳定、长期、可控。电商渠道的加入，不仅可以通过需求前置化让消费者深度参与新品研发、投产的全过程，极大降低研发投入的不确定性，而且还可以用稳定的市场需求为企业高质量发展提供更好的环境

在安徽德力日用玻璃股份有限公司生产车间里，崭新的带盖玻璃碗排成一排，从生产线上“鱼贯而下”。可是，它们的尺寸为什么这么大？

“一般市售玻璃碗的容量都是720毫升，这一款是1.5升，未来我们还打算做2升的产品，这就是我们根据电商反馈意见，为消费者‘量身定制’的新产品。”安徽德力日用玻璃股份有限公司高级副总裁程英岭告诉记者。

如今，电商的意义早已不再局限于制造企业触达消费者的渠道，它也在为改造供应链提供新动力。其中，最值得一提的就是“按需定制”。拼多多副总裁井然表示：“拼多多推出了‘新品牌计划’，在7个多月的时间里，近500家企业与品牌方参与了试点工程。从2019年1月份至今，拼多多共计推出了1200余款定制化产品，累计订单量超过5700万件。仅‘6·18’购物节期间，平台定制化产品订单量便超过900万单。”他透露，随着这一计划的深入推进，拼多多有望在3年内实现10亿元规模的定制化产品年订单量。

“更重要的是，一批优质工厂借此实现了从国际品牌代工方到自主品牌拥有者的跨越式发展，打通了海量中高端产能与数亿消费者需求之间的错位屏障，甚至已经开始带动连片的外向型产业带拓展内需大市场。”井然说。

【文章来源：中国经济网】