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从汗水物流到智慧物流,益邦物流科技的 “硬核”力量


物流伴随商流而逐渐演化,整体来看,物流经历了一个从B2B模式下的传统物流到B2C模式下的现代物流的发展过程。

B2B模式下的传统物流模式

B2B模式下的物流服务基本上是一种自给自足的模式,商业活动主要集中在企业对企业之间,物流活动以渠道或工厂为核心。商品从工厂出来后,由整车运输到总仓库,再运到各级代理商以及门店,最后由消费者上门消费。

在这种传统物流模式下,在仓库系统的内部,企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,整体都是由人工来管理,以人为记忆实施仓库内部的管理,而且人工管理库存的工作量较大,同时需要多个人进行管理。

在传统库存和运输管理模式下,货品管理分散且无法与他人分享货品信息与资源。由于人为因素的不确定性,仓库内的商品管理比较凌乱,经常发生错发、漏发、多发的情况,同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增,这种模式会严重影响了正常的运行工作效率,人力资源严重浪费且耗时较长,大概需要花费40-60天。

B2C模式下的现代物流模式

电子商务的发展冲击了传统零售,传统卖场2B的市场逐步被2C的电商替代,传统物流模式也随之变化。物流活动逐渐以消费者为核心,各级分仓替代了原有的各级代理商及大量的门店,新生的快递及仓储环节也蚕食了原有的零担部分,自动化及信息化逐步应用,整个链条的时效缩短至3-7天。

【文章来源:中国网】

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