当涉及到广告或产品植入时，“付费以获得更好的广告位”的概念屡见不鲜。当地的药店也是如此：宝洁这样的CPG公司花了很多钱来确保他们的产品出现在优越的货架位置——确保拥有多数人视线正中央的高度和引人注意的展示槽，而不是位于难以被注意到的货架。就更现代化的服务为例，亚马逊是典例之一。亚马逊平台上的商家可以付费让自己在搜索排名中出现得更高，或者被标上“亚马逊的选择”（Amazon's Choice）这样的徽章，以确保自己在搜索中的好位置，从而提高销售额。奇怪的是，在后一种情况下，我们称之为“广告支出”，而在前一种情况下，我们称之为“营销支出”，但其实这是一回事：在同等条件下，相对位置对于不同商家销售额的影响至关重要。

一般来说，这种现象有一个名字：位置稀缺。位置稀缺有很多不同的表现形式。比如内容管理的产生：大量音乐创作人创作出了无数的作品，而这促成了一种需求，即唱片公司、DJ和其他时尚引领者为用户做出“在所有这些选择中，哪首歌应该被听到？”这样的选择。还比如拥有威望：经济的繁荣使保持和凸显高地位变得更加困难：“既然每个人都有一辆车，我如何确保我的车是最令人印象深刻的，同时每个人都知道它？”方法出现了：人们都在争夺彼此的关注和惠顾，想要成为排在前面的人，需要大量金钱：“你愿意花多少钱来避开拥堵，到达你需要去的地方？”

最能吸引人的位置稀缺性形式结合了这些元素中的几个，而最终的位置稀缺性业务模型位于我们维恩图的中间：一个有趣的行业，称为忠诚度业务。

【文章来源：猎云网】