这两年，每每回到家乡就会发现新景象：曾经只卖3c手机的小门店，如今却变成了3c家电大卖场，关键人气还不少，俨然一副大城市的面貌，看起来与县镇“格格不入”。

       然而这并不奇怪，毕竟这几年社交电商兴起，县镇市场成为流量新增口，各大电商零售企业纷纷下沉市场并扩大布局，摆脱以往单一的线上电商模式，转向线上与线下相结合的零售模式。

       对此，县镇市场出现了不少下沉市场的电商平台。例如，以团购网站推广线下服务的平台、以“低价 团购”引流抢占低线市场的平台、以“快消”门店形式布局为主的平台、以“乡村振兴”为传统门店实现互联网转型的平台等等。这些电商平台遍布县镇每个角落，为县镇经济和百姓生活带来巨大变化。

       而这些电商平台在下沉市场的过程中，也遇到了五花八门的问题。有些平台拥有强大的供应链，但因缺乏线下门店支撑，物流和售后对用户来说有诸多不便；要么就是线下门店运营模式单一，与传统门店几乎无差别，盈利甚微。还有靠低价引流的平台结果因“假货、山寨货”舆论缠身；有些平台由于线下运营经验不足，线下门店面临着倒闭现象。此外，还有平台在互联网化转型的过程中，遇到供应链资金问题，使其发展道路重重阻碍。

       可见，在县镇发展O2O门店并不是那么顺利。那么，想要在县镇开一家O2O门店该如何发展呢？与前面电商零售平台不同，作为传统家电零售起家的苏宁，早期实现了“互联网 ”成功向互联网转型，并开启了互联网电商零售企业模式。然而那时的苏宁却并未放弃原有的线下渠道，而是在电商新趋势下，苏宁开辟了一条独具特色的线上线下全渠道融合的智慧零售模式，不断布局各个业态门店，扩大下沉县镇市场的版图，构建全品类、全场景、全渠道的智慧零售生态系统。

【文章来源：快资讯】