为进一步做好2019年“双11”投递生产准备，确保旺季生产平稳有序，近日，北京市邮政分公司组织召开重点区分公司“双11”生产方案汇报会。

 

会议详细听取了朝阳、海淀、丰台、昌平、怀柔、通州区6个分公司的“双11”方案汇报后，会议指出，各单位都结合自身实际，做了详尽周密的安排，有个别单位方案不够细致，需要补充完善，为打好“双11”战役打好基础。

 

会议结合前几次“双11”布署和管理人员下基层了解到的情况,从四个方面提出要求:一是要充分预测，做到未雨绸缪。准确预测邮件量, 运管部、市场部要及时监测，及时将业务数据通报给各区，各区根据业务量动态调整方案；预测业务高峰，各区领导班子要靠前指挥，重点关注，对高峰时期业务量变化了如指掌；各区“双11”预案要进一步细化方案，详实、完善、到位。二是要充分准备，打有准备之战。充分做好车辆、人员、设备、场地、后勤等能力储备；协调资源，协调作战，普通包裹、商投、营业部、机关、代投等多方力量协同，集中攻坚邮件量大、易积压地区。三是紧盯重点，各个击破。首先关注66个重点机构的能力储备，查找区域内的问题，提前谋划。其次要关注重点问题，要规范作业，高度重视服务质量；及时接卸、及时封发、及时揽收；高度关注异型邮件、重点邮件、流程邮件及重点项目，切实做好相关工作。四是要盯住时间、任务不放松。11月1日前，各区将生产方案进一步完善、细化；11月5日前，各项能力筹备均须到位；11月6日前，完成全员部署；11月8日旺季生产正式启动；11月25日旺季生产收尾，历时17天，按五个阶段进行，全员准备，打好“双11”旺季战役。