随着互联网技术和手段的不断深入发展，传统产业迎来转型升级的重大战略机遇期，时代发展进程正在从消费互联网向产业互联网迁徙，B2B企业级服务应用顺势崛起，为传统产业全面互联网化赋能。各行各业的B2B赛道布满玩家，作为快消品B2B领域的先锋军，掌合天下便利店布局已占据行业领先地位。

在布局战略上，掌合天下一直低调前行，不参与所谓的平台价格战，一心只想服务线下门店。据悉，掌合天下早在2015年就开启了便利店战略，战略的精准定位及超强的线下执行力，让掌合天下平台在不到两年的时间内，就实现了自身平台服务门店数量85万之多的规模。在如此短的时间里，做到如此巨大的规模，得益于掌合天下成立之初就是围绕中小零售商家进行运营大盘设计，长期来的资源积累及市场品牌渠道下沉的影响力。当然，还有最重要的一点就是其核心领导团队的前瞻眼光。

掌合便利通过打造四大创新“产品创新、服务创新、营销创新、管理创新”为核心竞争力，区别于其它传统便利店的守株待兔模式，依靠大数据进行产品组合分析、分析当地受众消费行为及习惯，精准锁定消费人群，在夯实自身便利店对外输出价值的同时，也沉淀了大量忠诚用户。要知道，在三四线城市，用户的既有消费选择行为一旦锁定，是很难从根本上改变的。