海尔集团创业三十二周年暨海尔精神、作风迭代互动会12月26日举行，海尔在会上发布以2017年为起点的新时期海尔精神“诚信生态、共享平台”，以及新时期海尔作风：“人单合一、小微引爆”，吹响了海尔引爆物联网的“集结号”。海尔将探索从制造电器到“网器”，搭建起具有生态性、共享性的诚信平台，通过“人单合一”模式引领社群经济发展。
从张瑞敏砸冰箱将质量意识和追求卓越的精神深深烙在每个海尔员工心中开始，到整合全球资源开展研发、生产和营销本土化的海外创牌，再到砸企业组织架构、培育创业小微，海尔精神与作风跟随时代脉搏，持续迭代更新，让海尔成为时代的企业。正如《易经》否卦中一句爻辞所说：“倾否，而非否倾”。
张瑞敏在大会上说，企业精神和员工作风很多企业都有，但仅作为口号背下来，没有人关心怎么做，没有转化成战略去执行。另外，企业精神与作风要与时俱进，这也是海尔能走过32年的重要原因。
1984年，张瑞敏接手的海尔是个“烂摊子”，资不抵债，工资都发不出来。但张瑞敏等海尔创始人坚持高起点引进，高标准起步，发扬无私奉献的忘我奋斗精神，夜以继日、焚膏继晷，差异化地确立名牌战略，开启了持续近20年的高速增长模式，海尔也由此形成了“无私奉献、追求卓越”的企业精神。
“当时物质激励很匮乏，需要精神激励员工，就要领导带头牺牲和无私奉献，为员工做表率。”张瑞敏说，“当时物资匮乏，不管是什么样的冰箱当时都能卖出去。但名牌企业是时代所需。因此我们将76台有缺陷冰箱全部砸掉，就是要抓质量，追求卓越，为名牌企业奠定基础。”
