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物流金融到底如何破局?


我国物流行业一直存在“运输大市场,运力小企业”的说法,小微企业要想与巨头们竞争,资金这道门槛不能不跨越,但是现实生活中,小微企业往往因为押品、主体、交易信用不足,不能够获得足够的现金流,未来整个行业应该注重数据技术的赋能,推动形成金融生态圈。

本文作者苏宁金融研究院,经亿欧物流编辑,供行业人士参考。

虽然物流金融领域不断有新玩家入场,产品的形态也在不断创新,但是这些变化和创新都必须建立在深刻把握行业特点的基础之上。对于我国物流行业特点的描述,业内有“运输大市场、运力小企业”的说法,可以说非常贴切。

1、运输大市场:物流行业经济体量巨大。运输大市场是指实体贸易产生很大的运输需求,与其相适应的行业经济体量更是巨大。国家统计局数据显示,2017年,社会物流总费用12.1万亿元,占GDP的比重为14.6%。而公路物流作为中国物流的主力军,承载了77.5%的货运量。

单就公路货运行业而言,根据中国物流与采购联合会物流金融专业委员会的数据统计,我国公路货运运费总额达到3.5万亿元,营运车辆达到1400万辆,货运量达到350亿吨,从业人员超过2000万(其中货运司机群体占据九成),物流公司超过750万户。

2、运力小企业:小、散、多、弱。运力小企业是指我国物流行业的实际运力都是由小微物流企业提供。我国的运力供应链是一条层层转包的漫长服务链,货主与实际承担运输义务的货车司机之间,至少会有第三方物流、专线物流商的转包,期间还会有各种小货代黄牛物流园区等主体来完成车货匹配的信息撮合。

除了供应链条长,我国公路物流经营主体呈现出规模小、分部散、数量多、经营弱等特点。据不完全统计,目前全国公路物流企业有750多万户,平均每户拥有车辆不到2辆,其中前20名企业所占市场份额不到2%,而美国的五大公路物流公司却占据了美国60%的市场份额。从经营运作看,我国公路物流处于散兵游勇状态,产业的组织化水平很低,90%以上的运力掌握在个体运营司机手中,行业集中度仅为1.2%左右,规模化效益难以形成。

【文章来源:亿欧网】

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