2014年是O2O最火的一年，但从2015年下半年开始，O2O就开始有了些不一样的变化。比如，一窝蜂上线的洗车O2O慢慢消失了，但餐饮类的到店O2O依旧活得很好。时间到了2016年，资本寒冬之下大批O2O企业前赴后继被挂上了死亡名单，而与此同时，BAT的强势寡头地位日益凸显。 进入2017年，BAT巨头的参与让O2O市场被瓜分地十分彻底，也让投资人开始对新晋O2O创业者保持谨慎。在O2O领域，不论是滴滴、河狸家的众包模式，还是美团点评、百度糯米、支付宝的引流模式，都需要投入极高的运营成本，变现相对较难，同时要面对传统行业的竞争和挑战，一般企业根本承受不起如此高昂的代价，只有巨头才敢继续走下去，目前为止，众包、引流模式的各大“种子选手”均已接受BAT投资支持，在成功突出重围之后，投入新的三国杀中，开启新一轮的巅峰之争。 对于外界的传言，李彦宏在最近一次财报电话会议里说，O2O服务与百度未来发展密不可分。他进一步解释，“糯米可以提供满足用户的内容和服务，希望更符合用户的使用习惯，让更多商户在手机百度上更好地推广他们的产品和服务”。 市场分析人士认为，O2O战略为百度带来的是通往本地生活的“连接权”，此外，百度正通过打通手机百度、百度地图内部资源多平台赋能商户，同时强调“服务的内容化”。 经历两年的投入，如今BAT都意识到O2O的路子要改变，巨额的资金和补贴不再是“游戏规则”。2016年，生活服务O2O领域的百度糯米率先提出“商户赋能”，此模式获得业内认可，也成为O2O领域一致效仿的方向。